À PROPOS
Mission
Offrir aux entrepreneurs et PME un accompagnement administratif et stratégique de haut niveau, avec flexibilité et efficacité, afin de leur permettre de se concentrer sur la croissance de leur entreprise, sans le poids de la gestion quotidienne.
Valeurs
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Efficacité; puisque le temps est votre ressource la plus précieuse.
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Transparence; mes limites sont connues et communiquées, avec honnêteté et respect.
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Proactivité; je prends les devants et vous propose des solutions avant que vous n'ayez à les demander.
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Respect; le fondement essentiel de toute collaboration durable.
Rencontrez la fondatrice de Girova
Valérie Girouard - Bras droit des entrepreneurs
Valérie Girouard est une entrepreneure dynamique reconnue pour son sens aiguisé de l'organisation et sa capacité exceptionnelle à soutenir les dirigeants de PME et travailleurs autonomes dans leurs défis quotidiens. Forte de plus de 15 ans d'expérience en gestion et en leadership, elle a fondé Girova afin d'offrir un service stratégique en gestion administrative, adapté précisément aux réalités d'affaires actuelles.
Reconnue pour son approche proactive et sa transparence, elle aide ses clients à optimiser leurs processus internes tout en réduisant leur charge mentale liée aux tâches administratives. Son parcours riche et varié lui permet d'apporter une perspective bilingue & unique, combinant efficacité opérationnelle et dimension humaine. À travers Girova, Valérie Girouard s'engage à être l'alliée privilégiée des entrepreneurs ambitieux souhaitant se concentrer pleinement sur leur croissance et leur passion.
Mon processus de collaboration
Travailler ensemble, c’est avant tout une question de fit humain et professionnel. Voici comment je procède, en toute simplicité.
1. Appel exploratoire (sans frais)
On commence par une discussion téléphonique ou virtuelle, sans engagement. Cet appel me permet de comprendre vos besoins, de répondre à vos premières questions… et de valider s’il y a un bon fit entre nous.
2. Rencontre en personne (sans frais)
Si l’intérêt est mutuel, je me déplace pour une rencontre dans vos locaux. Cela me permet de mieux comprendre votre réalité d’entreprise, vos priorités, vos défis — et de discuter plus concrètement d’une collaboration potentielle.
3. Proposition de services
Suite à nos échanges, je vous fais parvenir une offre personnalisée, adaptée à vos objectifs, à vos processus existants et à votre capacité d’intégration. L’offre est claire, structurée, et conçue pour vous donner de la valeur dès les premières semaines.
Et ensuite?
Si vous acceptez la proposition, on met rapidement les choses en place : accès, outils, priorisation. Dans un esprit de transparence, je m’assure toujours que le mandat proposé est clair, justifié et adapté à vos besoins réels — jamais pour remplir des heures. Mon rôle est simple : être votre bras droit stratégique, structuré et proactif. Je prends le relais avec efficacité, je fluidifie les opérations, je vous respecte dans votre rythme et vos objectifs, pour que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment.